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G‐ RETROSPECTIVE SPRINT2

Carla E edited this page Jun 4, 2024 · 2 revisions

Retrospectiva del Sprint 2

Introducción

En esta retrospectiva, el equipo reflexiona sobre el Sprint 2, identificando lo que funcionó bien y las áreas que necesitan mejorar para optimizar el trabajo en futuros sprints.

Asistentes

  • Laura Cruz
  • Micaela Juarez Manescotto
  • Carla Arevalo
  • Delfina Aricoma
  • Antonio Figueroa
  • Dalma Ponce
  • Melisa Gulle
  • Mariana Cos
  • Aspectos Positivos

Metodología Scrum:

El equipo demostró un buen entendimiento y aplicación de la metodología Scrum, distribuyendo tareas de manera efectiva y mostrando compañerismo ante los desafíos.

Enfoque en los Objetivos del Sprint:

Se mantuvo un enfoque claro en los objetivos del sprint, lo que permitió priorizar y completar las tareas principales de manera eficiente.

Reuniones Efectivas:

Las reuniones se llevaron a cabo de manera efectiva, facilitando la comunicación y la resolución rápida de problemas.

Transparencia y Visibilidad del Trabajo: El uso del Tablero Kanban y el registro detallado de tareas ayudaron a mantener una visibilidad clara del progreso del proyecto y a identificar rápidamente áreas que necesitaban atención.

Áreas a Mejorar:

Estimaciones Iniciales Poco Precisas: La falta de claridad en las instrucciones y recursos disponibles dificultó la precisión en las estimaciones de tiempo y esfuerzo.

Baja Comprensión en las Tareas: La abundancia de información compartida y la falta de claridad en la división de tareas llevaron a una baja comprensión de las tareas asignadas.

Organización Tardía del Equipo:

La organización del equipo se llevó a cabo de manera tardía, lo que afectó la planificación y ejecución del sprint.

Mejoras Propuestas:

Mejoras en la Planificación del Sprint: Utilizar canales de comunicación claros desde el principio y mejorar las técnicas de estimación para una planificación más precisa.

Gestión de Recursos Humanos y Comunicación:

Establecer canales de comunicación directa con la administración para evitar bajas de último momento y optimizar la reorganización de tareas.

Organización del Equipo: Asegurar una organización temprana y eficiente del equipo al inicio del sprint para maximizar la productividad y calidad de las entregas.

Continuidad de Tareas Pendientes

Todas las tareas pendientes del Sprint 2 se continuarán hasta su finalización antes de la presentación, con el objetivo de cumplir con los requerimientos del proyecto.

Con estas acciones, el equipo busca abordar los puntos pendientes y mejorar tanto la estructura del proyecto como las funcionalidades del frontend y backend. Aunque no se lograron todos los requerimientos, el equipo reconoce el esfuerzo realizado y celebra los avances alcanzados hasta el momento.