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Período : 09/09 a 14/09
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Objetivo: Construir o esboço da solução em software do projeto e preparar o caminho para a implementação dessa solução.
| ID | Descrição | Estimativa | Label |
|---|---|---|---|
| #18 | Criar protótipo de baixa fidelidade | 5 | MDS |
| #22 | Configurar ambiente de desenvolvimento | 13 | EPS |
| #24 | Definir Indicadores e Métricas | 8 | EPS |
| #35 | Criar Guia de Estilo | 8 | MDS |
| #37 | Elaborar documento de arquitetura | 8 | MDS |
- Total de pontos: 42pts.
- Total de pontos entregues: 34pts.
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Objetivo Alcançado? Não. A equipe demonstrou dificuldade em entender como se daria a solução em diversos niveis de abstração.
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Estimativa correta? A estimativa das issues não foram condigentes com seu real esforço. Em suma estimamos menos esforço do que foi necessário.
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Tarefas bem distribuidas? Não. Apesar de termos feito uma divisão de trabalho ela se mostrou menos eficiente do que o esperado.
Segundo a equipe a qualidade entregue foi de 4,7 considerando a escala de likert com os valores de 1 a 5. Apesar de não termos alcançado nosso objetivo a equipe considerou que o esforço gerou insumos com qualidade para conseguirmos cumprí -lo posteriormente.
- Boa comunicação entre a equipe
- Aprendizado da equipe
- Atrasados lembraram de trazer chocolate
- Auto confiança excessiva de EPS
- MDS não leram a descrição das issues
- Durval sobrecarregado
- Divisão ineficiente de tarefas
- Atrasos nas dailys (Membros chegando atrasados)
- Dificuldade em manter um debate saudável (MDS)
- Diminuir o tempo gasto com reunioes
- Dividir melhoras as tarefas
Essa foi até então a sprint mais pesada para os membros de mds. Eles tiveram que aprofundar seus conhecimentos nas diversas areas que compõem um desenvolvimento, o que causou estranheza e confusão. Entretanto ao fechamento da sprint, apesar de não termos alcançado nosso objetivo, eles se mostram mais orientados quanto a que norte seguir e mais entendidos dos diversos niveis de abstração de um produto de software.