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-- phpMyAdmin SQL Dump
-- version 3.5.1
-- http://www.phpmyadmin.net
--
-- 主机: localhost
-- 生成日期: 2015 年 06 月 20 日 07:33
-- 服务器版本: 5.5.24-log
-- PHP 版本: 5.3.13
SET SQL_MODE="NO_AUTO_VALUE_ON_ZERO";
SET time_zone = "+00:00";
/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_CLIENT=@@CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_RESULTS=@@CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET @OLD_COLLATION_CONNECTION=@@COLLATION_CONNECTION */;
/*!40101 SET NAMES utf8 */;
--
-- 数据库: `platform`
--
-- --------------------------------------------------------
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-- 表的结构 `article`
--
CREATE TABLE IF NOT EXISTS `article` (
`aid` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
`atitle` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`acontent` text,
`acreatetime` datetime DEFAULT NULL,
`amodifytime` datetime DEFAULT NULL,
`acid` int(11) NOT NULL,
`acheck` tinyint(1) DEFAULT '0',
`abc` tinyint(4) DEFAULT '0',
PRIMARY KEY (`aid`),
KEY `FK_ID` (`acid`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 AUTO_INCREMENT=23 ;
--
-- 转存表中的数据 `article`
--
INSERT INTO `article` (`aid`, `atitle`, `acontent`, `acreatetime`, `amodifytime`, `acid`, `acheck`, `abc`) VALUES
(1, '综合指数', '<p>综合景气指数具有“评价”和“预测”上市公司总体财务基本面状况的功能。十年中，上市公司综合景气指数均值为99.97，整体较基期2004.q1略低。需要特别指出的是，从评价功能来看，综合景气指数与当期营业收入增长率相关系数高达0.82；</p><p>图1 报告了2004.q1-2014.q2期间，中国上市公司综合景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，综合指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.79%，波动性远低于营业收入标准差率49%。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度35个，占全部季度的83.3%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，主要集中在2004.q2、2006.q4、2010.q1-q2。</p><p><img alt="20150620103344.png" src="/static/articles/201506201033441434767638.png" data-image-size="451,271"><br></p><p> </p><p> 图1综合景气指数与营业收入增长率</p>', '2015-06-02 00:00:00', '2015-06-20 10:34:05', 1, 1, 0),
(7, '评价方法', '<p>景气指数编制方法有很多种，选取不同指标、不同权重和不同编制技术会有不同结论。本指数目的是反映上市公司财务基本面状况及其周期性变化趋势，既需要定量评价上市公司季度财务状况，以便动态观察整体财务景气程度的演变规律，又需要静态比较不同行业上市公司基本面的差异，以便探究整体财务景气程度变化的“所以然”。</p><p> 为此，我们将上市公司景气指数编制的方法论概括为“一个基准、三个维度，一个体系、一种方法”。“一个基准”是指以营业收入增长率作为循环基准，将综合指数和功能指数与之比较；“三个维度”是指综合维度、功能维度和行业维度，后两者作为综合指数的细分化指数；“一个体系”是指企业景气指数体系，包含入选财务指标，及其功能属性、计量相关性和相对权重等；“一种方法”是指借助合成经济景气指数编制方法计算综合指数、功能指数和行业指数。</p><h2><a>（一）循环基准</a></h2><p>企业景气指数是一个相对概念，其相对性体现在两个方面：一是纵向比较，反映上市公司财务基本面的波动幅度和演变趋势；二是横向比较，反映上市公司财务基本面在不同行业间的相对强弱。为反映企业景气程度，需要选择代表性指标作为基准循环。我们选择营业收入增长率作为基准循环，主要基于如下考虑：其一，营业收入作为上市公司一定时期的经营结果，反映宏观经济形势与公司经营能力的变化，是影响公司利润和股东回报的决定性力量，为资本市场投资者所广泛关注。其二，营业收入增长率代表企业在一定时期内的经营规模变动，该指标来源于上市公司财务报表原始数据，未经加工处理，信息含量较丰富。其三，景气指数反映上市公司的景气程度，它不同于单纯的盈利指数或财务风险指数，强调的是上市公司经营活动的频率和规模，而营业收入增长率恰恰能够达到这一目的。</p><h2><a>（二）分析维度</a></h2><p>本指数目的是评价上市公司当期财务基本面状况和预测未来基本面走势，因此在指数体系设计上，应该涵盖与基准循环同步的一致性指数和领先于基准循环的先行性指数。此外，还构造了行业财务景气指数，既能定量描述不同行业上市公司财务基本面状况的差异，又能从行业维度揭示上市公司综合景气状况变动的原因，具体如表1。</p><p>表1上市公司景气指数维度</p><table><colgroup><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"></colgroup> <tbody><tr> <td> <p>维度</p> </td> <td> <p>指数</p> </td> <td> <p>具体类型</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>综合</p> </td> <td> <p>综合景气指数</p> </td> <td> <p>加权指数</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>功能</p> </td> <td> <p>功能景气指数</p> </td> <td> <p>一致性指数</p> </td> </tr> <tr> <td> <p> </p> </td> <td> <p> </p> </td> <td> <p>先行性指数</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>行业</p> </td> <td> <p>行业景气指数</p> </td> <td> <p>化工行业指数</p> <p>机械设备行业指数</p> <p>计算机行业指数</p> <p>汽车行业指数</p> <p>商贸行业指数</p> <p>医药行业指数</p> </td> </tr></tbody></table><p><b>注：</b>行业分类采用申银万国分类法，行业选择考虑了行业内上市公司数量和行业的市场关注度。</p><h2><a>（三）体系结构</a></h2><p>如何选择既有经济代表性又具统计显著性的财务指标成为指数编制的关键。在指标选择过程中，既需要确定其功能属性，即哪些是一致性指标，以及哪些是先行性指标；又需要确定指标的相对权重，不仅需要参考指标的相对重要性，还需要关注其与循环基准的相对变动趋势。经过计量模型筛选，本指数体系由宏观经济指标、上市公司投资能力、融资能力、营运能力和成长能力五部分、共9个指标构成。每项指标还具有功能属性、相关性和相对权重等特征，具体如表2所示。</p><p><b>表2上市公司景气指数体系</b></p><table><colgroup><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"></colgroup> <tbody><tr> <td> <p>维度</p> </td> <td> <p>指标变量</p> </td> <td> <p>功能属性</p> </td> <td> <p>相关性</p> </td> <td> <p>权重</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>宏观变量</p> </td> <td> <p>宏观经济景气指数增长率</p> </td> <td> <p>一致</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p> </p> </td> <td> <p>固定资产投资增长率</p> </td> <td> <p>先行</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>投资能力</p> </td> <td> <p>投资活动现金流净额占比</p> </td> <td> <p>先行</p> </td> <td> <p>负</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>融资能力</p> </td> <td> <p>长期负债比营运资本</p> </td> <td> <p>先行</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>营运能力</p> </td> <td> <p>营运资本周转率</p> </td> <td> <p>一致</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p> </p> </td> <td> <p>应付账款周转率</p> </td> <td> <p>一致</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p> </p> </td> <td> <p>每股营业利润增长率</p> </td> <td> <p>先行、一致</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10、1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>成长能力</p> </td> <td> <p>每股收益增长率</p> </td> <td> <p>一致</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p> </p> </td> <td> <p>总资产增长率</p> </td> <td> <p>先行</p> </td> <td> <p>正</p> </td> <td> <p>1/10</p> </td> </tr></tbody></table><h2><a>（四）编制技术</a></h2><p>指数编制主要借鉴NBER合成指数方法，这一方法的基础是“增长率循环”理论。指数编制之前，需要在总体和分行业样本等不同“盘子”中，采用等权重方法对微观财务指标进行“宏观化”处理。上市公司景气指数编制方法大致可以分解为三个步骤：第一步，分别求出9个指标的对称变化率，消除基数的影响；第二步，求出先行和一致指标组组内和组间平均变化率，使不同功能指数具有可比性；第三步，将基期2004年1季度企业景气度视为100，计算其它季度的合成景气指数。上述步骤完成后，借鉴信号灯模型法，将季度景气值划入对应的“上行”、“平稳”和“下行”三类区间。</p>', '2015-06-04 23:33:50', '2015-06-18 18:15:47', 2, 1, 0),
(9, '最新进展', '<p>我确实说 我这样说 我不在乎结果</p><p>我对你说 我有把握 成功例子好多</p><p>人们虚假又造作 总爱得不温不火</p><p>我们用真心就不会有差错</p><p>我没想过我会难过 你竟然离开我</p><p>爱沿着抛物线 离幸福 总降落得差一点</p><p>流着血心跳却不曾被心痛削灭 真真切切</p><p>青春的抛物线 把未来始于相遇的地点</p><p>至高后才了解 世上月圆月缺只是错觉</p><p>我好想说 我只想说 我不要这后果</p><p>可是你说 相对来说 走开是种解脱</p><p>当初亲密的动作 变成当下的闪躲</p><p>感情的过程出了什么差错</p><p>我没想过我会难过 你终于离开我</p><p>爱沿着抛物线 离幸福 总降落得差一点</p><p>流着血心跳却不曾被心痛削灭 真真切切</p><p>青春的抛物线 把未来始于相遇的地点</p><p>至高后才了解 世上月圆月缺只是错觉</p><p>爱沿着抛物线 离幸福 总降落得差一点</p><p>流着血心跳却不曾被心痛削灭 真真切切</p><p>青春的抛物线 把未来始于相遇的地点</p><p>至高后才了解 世上月圆月缺只是错觉</p><p>至高后才了解 世上月圆月缺只是错觉</p>', '2015-06-04 23:35:16', '2015-06-04 23:35:55', 2, 1, 0),
(10, '一致性指数', '<p>图2报告了2004.q1-2014.q2期间，中国上市公司一致性景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，一致性指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.91%，波动性较综合指数略为强烈。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度29个，占全部季度的69.1%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，仅存在于唯一季度2010.q1。<br></p><p><img alt="20150620103511.png" src="http://localhost:8888/static/articles/201506201035111434767729.png" data-image-size="452,272"><br></p><p> </p><p> 图2 一致性景气指数与营业收入增长率 </p>', '2015-06-18 15:08:29', '2015-06-20 10:35:40', 1, 1, 0),
(11, '先行性指数', '<p>先行性景气指数主要“预测”上市公司未来财务基本面走势。十年中，上市公司先行性景气指数均值为100.69，比综合景气指数高出0.72。需要特别指出的是，从预测功能来看，先行性景气指数与下一期营业收入增长率相关系数高达0.60，说明先行性指数的“预测”性能较好。</p><p>图3报告了2004.q1-2014.q2期间，中国上市公司先行性景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，先行性指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.76%，波动性较综合指数略为平缓。其次，“平稳”景气区间(景气值100-102)季度33个，占全部季度的78.6%。再次，从“上行”景气区间(景气值大于102)分布来看，仅存在于唯一季度2004.q2。最后，从“下行”景气区间(景气值小于100)分布来看，主要集中在2005.q1、2008.q3-2009.q1,以及2012.q2-2013.q1。</p><p><img alt="20150620102119.png" src="/static/articles/201506201021191434766977.png" data-image-size="447,268"><br></p><p> 图3 先行性景气指数与营业收入增长率</p>', '2015-06-20 10:23:51', '2015-06-20 10:24:53', 1, 1, 0),
(12, '化工行业指数', '<p>图4报告了2004.q1-2014.q2期间，化工行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，化工行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.68%，波动性远低于营业收入标准差率0.70。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度36个，占全部季度的85.7%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，主要集中在2010.q1、2010.q3、2011.q3。其中最高峰为2010.q1，景气值高达101.13。最后，从“下行”景气区间(景气值低于99)分布来看，主要集中在2008.q3-2009.q1，以及2012.q3。其中最低谷为2008.q4，景气值仅为98.09。<br></p><p><img alt="20150620103614.png" src="/static/articles/201506201036141434767792.png"><br></p><p> 图4 化工行业景气指数与营业收入增长率 <br></p>', '2015-06-18 15:12:21', '2015-06-20 10:36:44', 1, 1, 0),
(13, '机械设备行业指数', '<p>图5报告了2004.q1-2014.q2期间，机械设备行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，机械设备行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.98%，波动性远低于该行业营业收入标准差率0.95。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度16个，占全部季度的38.1%。再次，“上行”景气区间(景气值高于101)尚未出现。最后，从“下行”景气区间(景气值低于99)分布来看，主要集中在2005.q1-2006.q3、2007.q3、2008.q2-2009.q2、2010.q4-2011.q1，以及2011.q4-2014.q2。其中最低谷为2008.q4，景气值仅为96.89。</p><p><img alt="20150620103737.png" src="/static/articles/201506201037371434767875.png" data-image-size="449,272"><br></p><p> </p><p> 图5 机械设备行业景气指数与营业收入增长率</p>', '2015-06-18 15:13:23', '2015-06-20 10:37:59', 1, 1, 0),
(14, '计算机行业指数', '<p>图6报告了2004.q1-2014.q2期间，计算机行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，计算机行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.56%，波动性远低于该行业营业收入标准差率0.54。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度34个，占全部季度的80.9%。再次，“上行”景气区间(景气值高于101)尚未出现。最后，从“下行”景气区间(景气值低于99)分布来看，主要集中在2008.q3-2009.q2、2012.q1-2012.q3，以及2013.q1。其中最低谷为2009.q1，景气值仅为98.46。</p><p><img alt="20150620103826.png" src="/static/articles/201506201038261434767924.png" data-image-size="453,272"><br></p><p> 图6计算机行业景气指数与营业收入增长率<br></p>', '2015-06-18 15:14:27', '2015-06-20 10:38:48', 1, 1, 0),
(15, '汽车行业指数', '<p>图7报告了2004.q1-2014.q2期间，汽车行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，汽车行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.84%，波动性远低于该行业营业收入标准差率1.87。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度34个，占全部季度的80.9%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，主要集中在2009.q4-2010.q2，以及2013.q4。其中最高峰为2010.q1，景气值高达102.25。最后，从“下行”景气区间(景气值低于99)分布来看，主要集中在2008.q3-2009.q1，以及2014.q1。其中最低谷为2009.q1，景气值仅为97.72。</p><p><img alt="20150620103907.png" src="/static/articles/201506201039071434767959.png"><br></p><p> 图7汽车行业景气指数与营业收入增长率<br></p>', '2015-06-18 15:15:33', '2015-06-20 10:39:30', 1, 1, 0),
(16, '商贸行业指数', '<p>图8报告了2004.q1-2014.q2期间，商贸行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，商贸行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.63%，波动性远低于该行业营业收入标准差率0.66。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度35个，占全部季度的83.3%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，主要集中在2009.q4-2010.q3，以及2011.q3。其中最高峰为2010.q1，景气值高达101.92。最后，从“下行”景气区间(景气值低于99)分布来看，主要集中在2008.q4-2009.q1。其中最低谷为2009.q1，景气值仅为98.97。</p><p><img alt="20150620103950.png" src="/static/articles/201506201039501434768001.png" data-image-size="454,274"><br></p><p> </p><p> 图8商贸行业景气指数与营业收入增长率</p>', '2015-06-18 15:16:35', '2015-06-20 10:40:05', 1, 1, 0),
(17, '医药行业指数', '<p>图9报告了2004.q1-2014.q2期间，医药行业景气程度的动态变化过程。具体而言，具有以下特征：首先，从整体轨迹来看，医药行业指数标准差率(标准差与平均数比值)为0.65%，波动性远低于营业收入标准差率0.33。其次，“平稳”景气区间(景气值99-101)季度36个，占全部季度的85.7%。再次，从“上行”景气区间(景气值高于101)分布来看，主要集中在2009.q3-2010.q4。其中最高峰为2010.q1，景气值高达102.18。最后，“下行”景气区间(景气值低于99)尚未出现。</p><p><img alt="20150620104034.png" src="/static/articles/201506201040341434768050.png"><br></p><p> </p><p> 图9医药行业景气指数与营业收入增长率</p>', '2015-06-18 15:18:53', '2015-06-20 10:40:55', 1, 1, 0),
(18, '2015年一季度上市公司景气指数有所回落', '<p>本报（台）消息中国社会科学院金融研究所发布的今年一季度我国Ａ股上市公司综合景气指数有所回落，预计二季度上市公司经营状况仍不乐观。<br></p><p>一季度上市公司综合景气指数为98.63，低于上年四季度的99.35，由“平稳”区间跌入“下行”区间。反映下一季度上市公司景气状况的先行指数从98.83下将到本季的98.06，预示二季度上市公司景气度仍会保持下行态势。反应上市公司当期景气度的一致指数从100.13下降至99.48，同前期先行指数的指向一致。分行业看，化工、计算机等行业景气度明显回升，机械设备、汽车、商贸和医药等行业景气度有所下降。</p><p>据“上市公司景气指数”课题组负责人张跃文研究员介绍，促使景气指数回落的主要因素是宏观经济下行、上市公司总体利润水平及营运能力有所下降。另外，上市公司的投资规模收缩和债务融资意愿呈偏弱态势，表明目前上市公司总体仍未形成经济回暖预期。</p><p>“上市公司景气指数系列”是中国社会科学院金融研究所开发的，旨在监测我国Ａ股上市公司景气状况的公益性指数系列。该指数系列以上市公司公开信息为基础，采用规范方法编制而成，为证券市场投资者迅速了解上市公司基本面信息提供了便利。</p><p> </p><p><b>附：</b>上市公司景气指数历史数据</p><div class="simditor-table"><br></div><table><colgroup><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"></colgroup><tbody><tr><td rowspan="2"><p> </p></td><td rowspan="2"><p>先行<br>景气指数</p></td><td rowspan="2"><p>一致<br>景气指数</p></td><td rowspan="2"><p><a>综合</a><br>景气指数</p></td><td colspan="6"><p>行业景气指数</p></td></tr><tr><td><p>化工</p></td><td><p>机械设备</p></td><td><p>计算机</p></td><td><p>汽车</p></td><td><p>商贸</p></td><td><p>医药</p></td></tr><tr><td><p>2004.1</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td><td><p>100</p></td></tr><tr><td><p>2004.2</p></td><td><p>102.88</p></td><td><p>100.21</p></td><td><p>101.28</p></td><td><p>100.72</p></td><td><p>100.40</p></td><td><p>100.59</p></td><td><p>100.84</p></td><td><p>100.59</p></td><td><p>100.99</p></td></tr><tr><td><p>2004.3</p></td><td><p>101.66</p></td><td><p>99.69</p></td><td><p>100.47</p></td><td><p>100.75</p></td><td><p>99.86</p></td><td><p>100.46</p></td><td><p>100.22</p></td><td><p>100.10</p></td><td><p>100.27</p></td></tr><tr><td><p>2004.4</p></td><td><p>101.21</p></td><td><p>98.93</p></td><td><p>99.84</p></td><td><p>100.17</p></td><td><p>99.46</p></td><td><p>99.14</p></td><td><p>100.05</p></td><td><p>99.99</p></td><td><p>100.02</p></td></tr><tr><td><p>2005.1</p></td><td><p>99.88</p></td><td><p>98.54</p></td><td><p>99.08</p></td><td><p>100.14</p></td><td><p>98.09</p></td><td><p>99.30</p></td><td><p>99.46</p></td><td><p>100.14</p></td><td><p>99.73</p></td></tr><tr><td><p>2005.2</p></td><td><p>100.34</p></td><td><p>99.06</p></td><td><p>99.57</p></td><td><p>99.96</p></td><td><p>97.96</p></td><td><p>99.47</p></td><td><p>99.49</p></td><td><p>100.07</p></td><td><p>100.14</p></td></tr><tr><td><p>2005.3</p></td><td><p>100.40</p></td><td><p>99.27</p></td><td><p>99.72</p></td><td><p>100.27</p></td><td><p>98.06</p></td><td><p>99.30</p></td><td><p>99.77</p></td><td><p>100.24</p></td><td><p>100.18</p></td></tr><tr><td><p>2005.4</p></td><td><p>100.31</p></td><td><p>99.14</p></td><td><p>99.60</p></td><td><p>99.54</p></td><td><p>98.48</p></td><td><p>99.27</p></td><td><p>99.70</p></td><td><p>99.98</p></td><td><p>99.27</p></td></tr><tr><td><p>2006.1</p></td><td><p>100.41</p></td><td><p>99.25</p></td><td><p>99.72</p></td><td><p>99.33</p></td><td><p>98.18</p></td><td><p>99.77</p></td><td><p>99.39</p></td><td><p>99.99</p></td><td><p>99.59</p></td></tr><tr><td><p>2006.2</p></td><td><p>100.46</p></td><td><p>100.06</p></td><td><p>100.22</p></td><td><p>99.66</p></td><td><p>98.67</p></td><td><p>99.98</p></td><td><p>100.52</p></td><td><p>100.14</p></td><td><p>99.44</p></td></tr><tr><td><p>2006.3</p></td><td><p>101.21</p></td><td><p>100.20</p></td><td><p>100.60</p></td><td><p>100.75</p></td><td><p>98.92</p></td><td><p>100.08</p></td><td><p>100.17</p></td><td><p>100.43</p></td><td><p>99.85</p></td></tr><tr><td><p>2006.4</p></td><td><p>101.75</p></td><td><p>100.67</p></td><td><p>101.10</p></td><td><p>100.15</p></td><td><p>99.93</p></td><td><p>100.26</p></td><td><p>100.18</p></td><td><p>100.03</p></td><td><p>100.01</p></td></tr><tr><td><p>2007.1</p></td><td><p>101.26</p></td><td><p>99.81</p></td><td><p>100.39</p></td><td><p>100.07</p></td><td><p>99.06</p></td><td><p>99.39</p></td><td><p>100.25</p></td><td><p>100.15</p></td><td><p>100.37</p></td></tr><tr><td><p>2007.2</p></td><td><p>100.91</p></td><td><p>100.27</p></td><td><p>100.53</p></td><td><p>99.94</p></td><td><p>99.29</p></td><td><p>99.81</p></td><td><p>99.98</p></td><td><p>100.04</p></td><td><p>100.65</p></td></tr><tr><td><p>2007.3</p></td><td><p>100.87</p></td><td><p>100.37</p></td><td><p>100.57</p></td><td><p>100.44</p></td><td><p>98.99</p></td><td><p>99.65</p></td><td><p>100.24</p></td><td><p>100.32</p></td><td><p>100.51</p></td></tr><tr><td><p>2007.4</p></td><td><p>100.85</p></td><td><p>100.22</p></td><td><p>100.47</p></td><td><p>100.20</p></td><td><p>99.43</p></td><td><p>99.71</p></td><td><p>100.43</p></td><td><p>100.70</p></td><td><p>99.94</p></td></tr><tr><td><p>2008.1</p></td><td><p>100.88</p></td><td><p>99.58</p></td><td><p>100.10</p></td><td><p>99.86</p></td><td><p>99.07</p></td><td><p>99.71</p></td><td><p>99.78</p></td><td><p>100.63</p></td><td><p>100.30</p></td></tr><tr><td><p>2008.2</p></td><td><p>100.24</p></td><td><p>99.71</p></td><td><p>99.92</p></td><td><p>99.54</p></td><td><p>99.00</p></td><td><p>99.43</p></td><td><p>99.57</p></td><td><p>99.73</p></td><td><p>100.62</p></td></tr><tr><td><p>2008.3</p></td><td><p>99.79</p></td><td><p>98.93</p></td><td><p>99.27</p></td><td><p>98.99</p></td><td><p>97.88</p></td><td><p>98.78</p></td><td><p>99.01</p></td><td><p>99.28</p></td><td><p>100.17</p></td></tr><tr><td><p>2008.4</p></td><td><p>99.53</p></td><td><p>97.15</p></td><td><p>98.09</p></td><td><p>98.04</p></td><td><p>96.91</p></td><td><p>98.55</p></td><td><p>97.81</p></td><td><p>98.94</p></td><td><p>99.35</p></td></tr><tr><td><p>2009.1</p></td><td><p>99.26</p></td><td><p>97.02</p></td><td><p>97.92</p></td><td><p>98.29</p></td><td><p>97.49</p></td><td><p>98.42</p></td><td><p>97.83</p></td><td><p>98.94</p></td><td><p>99.65</p></td></tr><tr><td><p>2009.2</p></td><td><p>100.45</p></td><td><p>98.15</p></td><td><p>99.07</p></td><td><p>99.34</p></td><td><p>98.30</p></td><td><p>98.88</p></td><td><p>99.36</p></td><td><p>99.58</p></td><td><p>100.09</p></td></tr><tr><td><p>2009.3</p></td><td><p>101.63</p></td><td><p>98.94</p></td><td><p>100.01</p></td><td><p>99.58</p></td><td><p>99.59</p></td><td><p>99.49</p></td><td><p>100.05</p></td><td><p>100.53</p></td><td><p>101.16</p></td></tr><tr><td><p>2009.4</p></td><td><p>101.91</p></td><td><p>100.32</p></td><td><p>100.96</p></td><td><p>100.22</p></td><td><p>100.40</p></td><td><p>100.16</p></td><td><p>101.02</p></td><td><p>101.10</p></td><td><p>101.95</p></td></tr><tr><td><p>2010.1</p></td><td><p>101.92</p></td><td><p>101.18</p></td><td><p>101.48</p></td><td><p>101.11</p></td><td><p>100.90</p></td><td><p>100.61</p></td><td><p>102.12</p></td><td><p>101.94</p></td><td><p>102.26</p></td></tr><tr><td><p>2010.2</p></td><td><p>101.77</p></td><td><p>100.96</p></td><td><p>101.29</p></td><td><p>100.56</p></td><td><p>100.30</p></td><td><p>100.13</p></td><td><p>101.35</p></td><td><p>101.18</p></td><td><p>101.28</p></td></tr><tr><td><p>2010.3</p></td><td><p>101.22</p></td><td><p>100.41</p></td><td><p>100.73</p></td><td><p>100.98</p></td><td><p>99.86</p></td><td><p>100.39</p></td><td><p>100.34</p></td><td><p>101.27</p></td><td><p>101.57</p></td></tr><tr><td><p>2010.4</p></td><td><p>101.19</p></td><td><p>100.27</p></td><td><p>100.64</p></td><td><p>100.33</p></td><td><p>99.06</p></td><td><p>100.10</p></td><td><p>100.04</p></td><td><p>100.76</p></td><td><p>101.48</p></td></tr><tr><td><p>2011.1</p></td><td><p>100.41</p></td><td><p>99.74</p></td><td><p>100.01</p></td><td><p>100.07</p></td><td><p>98.88</p></td><td><p>99.63</p></td><td><p>99.71</p></td><td><p>100.78</p></td><td><p>100.91</p></td></tr><tr><td><p>2011.2</p></td><td><p>101.77</p></td><td><p>100.07</p></td><td><p>100.75</p></td><td><p>99.86</p></td><td><p>99.58</p></td><td><p>99.53</p></td><td><p>99.88</p></td><td><p>100.96</p></td><td><p>100.97</p></td></tr><tr><td><p>2011.3</p></td><td><p>101.36</p></td><td><p>99.81</p></td><td><p>100.43</p></td><td><p>101.12</p></td><td><p>99.34</p></td><td><p>99.57</p></td><td><p>99.97</p></td><td><p>101.08</p></td><td><p>100.57</p></td></tr><tr><td><p>2011.4</p></td><td><p>100.13</p></td><td><p>99.03</p></td><td><p>99.47</p></td><td><p>99.59</p></td><td><p>98.50</p></td><td><p>99.53</p></td><td><p>99.59</p></td><td><p>100.45</p></td><td><p>100.31</p></td></tr><tr><td><p>2012.1</p></td><td><p>100.29</p></td><td><p>98.22</p></td><td><p>99.05</p></td><td><p>99.11</p></td><td><p>98.04</p></td><td><p>98.88</p></td><td><p>99.63</p></td><td><p>99.76</p></td><td><p>100.39</p></td></tr><tr><td><p>2012.2</p></td><td><p>99.92</p></td><td><p>98.41</p></td><td><p>99.02</p></td><td><p>98.97</p></td><td><p>97.65</p></td><td><p>98.62</p></td><td><p>99.77</p></td><td><p>99.47</p></td><td><p>99.81</p></td></tr><tr><td><p>2012.3</p></td><td><p>99.70</p></td><td><p>98.32</p></td><td><p>98.88</p></td><td><p>98.89</p></td><td><p>97.62</p></td><td><p>98.62</p></td><td><p>99.79</p></td><td><p>98.98</p></td><td><p>100.2</p></td></tr><tr><td><p>2012.4</p></td><td><p>99.97</p></td><td><p>98.86</p></td><td><p>99.30</p></td><td><p>99.16</p></td><td><p>97.91</p></td><td><p>99.03</p></td><td><p>100.11</p></td><td><p>100.19</p></td><td><p>100.94</p></td></tr><tr><td><p>2013.1</p></td><td><p>99.83</p></td><td><p>99.13</p></td><td><p>99.41</p></td><td><p>99.51</p></td><td><p>97.74</p></td><td><p>98.99</p></td><td><p>100.20</p></td><td><p>100.02</p></td><td><p>100.38</p></td></tr><tr><td><p>2013.2</p></td><td><p>101.42</p></td><td><p>99.54</p></td><td><p>100.29</p></td><td><p>99.42</p></td><td><p>98.02</p></td><td><p>99.15</p></td><td><p>100.66</p></td><td><p>100.71</p></td><td><p>100.53</p></td></tr><tr><td><p>2013.3</p></td><td><p>100.40</p></td><td><p>100.24</p></td><td><p>100.31</p></td><td><p>99.69</p></td><td><p>98.24</p></td><td><p>99.42</p></td><td><p>100.29</p></td><td><p>100.40</p></td><td><p>100.57</p></td></tr><tr><td><p>2013.4</p></td><td><p>100.48</p></td><td><p>100.20</p></td><td><p>100.31</p></td><td><p>99.75</p></td><td><p>98.18</p></td><td><p>99.94</p></td><td><p>101.10</p></td><td><p>99.54</p></td><td><p>100.88</p></td></tr><tr><td><p>2014.1</p></td><td><p>100.43</p></td><td><p>98.52</p></td><td><p>99.29</p></td><td><p>99.47</p></td><td><p>97.81</p></td><td><p>99.03</p></td><td><p>98.39</p></td><td><p>99.94</p></td><td><p>100.29</p></td></tr><tr><td><p>2014.2</p></td><td><p>100.05</p></td><td><p>99.62</p></td><td><p>99.79</p></td><td><p>99.39</p></td><td><p>97.86</p></td><td><p>99.22</p></td><td><p>99.21</p></td><td><p>99.62</p></td><td><p>100.88</p></td></tr><tr><td><p>2014.3</p></td><td><p>100.83</p></td><td><p>99.44</p></td><td><p>99.99</p></td><td><p>99.09</p></td><td><p>97.65</p></td><td><p>99.43</p></td><td><p>99.45</p></td><td><p>99.97</p></td><td><p>100.87</p></td></tr><tr><td><p>2014.4</p></td><td><p>100.13</p></td><td><p>98.83</p></td><td><p>99.35</p></td><td><p>98.71</p></td><td><p>96.59</p></td><td><p>98.53</p></td><td><p>99.01</p></td><td><p>99.37</p></td><td><p>99.95</p></td></tr><tr><td><p>2015.1</p></td><td><p>99.48</p></td><td><p>98.06</p></td><td><p>98.63</p></td><td><p>98.12</p></td><td><p>97.18</p></td><td><p>98.12</p></td><td><p>99.34</p></td><td><p>99.08</p></td><td><p>99.60</p></td></tr></tbody></table>', '2015-06-18 15:49:30', '2015-06-20 10:53:34', 3, 1, 0),
(19, '2014年三季度上市公司景气指数温和回升', '<p>本报（台）消息中国社会科学院金融研究所发布的三季度上市公司综合景气指数温和回升，预计四季度上市公司经营状况仍会保持向好态势。<br></p><p>三季度上市公司综合景气指数为100.04,高于前期的99.83，处于“平稳”区间。反映下一季度上市公司景气状况的先行指数从100.04上升到本季的100.82，预示四季度上市公司景气度仍会保持向好态势。反应上市公司当期景气度的一致指数从99.70微降至99.52，同前期先行指数的指向基本一致。分行业看，计算机、汽车、商贸等行业景气度明显回升，化工、机械设备等行业景气度有所下降。</p><p>据“上市公司景气指数”课题组负责人张跃文研究员介绍，促使景气指数回升的主要因素是上市公司的资产规模和营业利润增速加快，投资意愿提升，融资能力有所增强。表明国家促进经济稳定增长的一系列政策措施已对上市公司群体发挥积极作用，近期股票市场活跃度提升与此有一定关系。</p><p>“上市公司景气指数系列”是中国社会科学院金融研究所开发的、旨在监测我国上市公司景气状况的公益性指数系列。该指数系列以上市公司公开信息为基础，采用规范方法编制而成，为证券市场投资者迅速了解上市公司基本面信息提供了便利。</p><p> </p><p> </p><p><b>附：</b>上市公司景气指数历史数据</p><table><colgroup><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"><col width="NaN%"></colgroup> <tbody><tr> <td rowspan="2"> <p> </p> </td> <td rowspan="2"> <p>先行景气指数</p> </td> <td rowspan="2"> <p>一致景气指数</p> </td> <td rowspan="2"> <p>综合景气指数</p> </td> <td colspan="6"> <p>行业景气指数</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>化工</p> </td> <td> <p>机械设备</p> </td> <td> <p>计算机</p> </td> <td> <p>汽车</p> </td> <td> <p>商贸</p> </td> <td> <p>医药</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2004.01</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2004.02</p> </td> <td> <p>102.85</p> </td> <td> <p>100.21</p> </td> <td> <p>101.26</p> </td> <td> <p>100.77</p> </td> <td> <p>100.47</p> </td> <td> <p>100.58</p> </td> <td> <p>100.92</p> </td> <td> <p>100.59</p> </td> <td> <p>100.96</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2004.03</p> </td> <td> <p>101.65</p> </td> <td> <p>99.69</p> </td> <td> <p>100.47</p> </td> <td> <p>100.78</p> </td> <td> <p>99.90</p> </td> <td> <p>100.45</p> </td> <td> <p>100.27</p> </td> <td> <p>100.12</p> </td> <td> <p>100.25</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2004.04</p> </td> <td> <p>101.20</p> </td> <td> <p>98.94</p> </td> <td> <p>99.84</p> </td> <td> <p>100.17</p> </td> <td> <p>99.45</p> </td> <td> <p>99.15</p> </td> <td> <p>100.07</p> </td> <td> <p>100.01</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2005.01</p> </td> <td> <p>99.92</p> </td> <td> <p>98.55</p> </td> <td> <p>99.10</p> </td> <td> <p>100.18</p> </td> <td> <p>98.00</p> </td> <td> <p>99.31</p> </td> <td> <p>99.47</p> </td> <td> <p>100.15</p> </td> <td> <p>99.71</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2005.02</p> </td> <td> <p>100.34</p> </td> <td> <p>99.07</p> </td> <td> <p>99.58</p> </td> <td> <p>100.02</p> </td> <td> <p>97.88</p> </td> <td> <p>99.49</p> </td> <td> <p>99.49</p> </td> <td> <p>100.08</p> </td> <td> <p>100.12</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2005.03</p> </td> <td> <p>100.41</p> </td> <td> <p>99.28</p> </td> <td> <p>99.73</p> </td> <td> <p>100.38</p> </td> <td> <p>97.99</p> </td> <td> <p>99.30</p> </td> <td> <p>99.78</p> </td> <td> <p>100.24</p> </td> <td> <p>100.15</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2005.04</p> </td> <td> <p>100.30</p> </td> <td> <p>99.15</p> </td> <td> <p>99.61</p> </td> <td> <p>99.62</p> </td> <td> <p>98.42</p> </td> <td> <p>99.29</p> </td> <td> <p>99.69</p> </td> <td> <p>99.99</p> </td> <td> <p>99.25</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2006.01</p> </td> <td> <p>100.42</p> </td> <td> <p>99.26</p> </td> <td> <p>99.72</p> </td> <td> <p>99.30</p> </td> <td> <p>98.14</p> </td> <td> <p>99.70</p> </td> <td> <p>99.35</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>99.58</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2006.02</p> </td> <td> <p>100.45</p> </td> <td> <p>100.06</p> </td> <td> <p>100.22</p> </td> <td> <p>99.61</p> </td> <td> <p>98.64</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.53</p> </td> <td> <p>100.17</p> </td> <td> <p>99.40</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2006.03</p> </td> <td> <p>101.20</p> </td> <td> <p>100.21</p> </td> <td> <p>100.60</p> </td> <td> <p>100.84</p> </td> <td> <p>98.98</p> </td> <td> <p>100.11</p> </td> <td> <p>100.24</p> </td> <td> <p>100.47</p> </td> <td> <p>99.83</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2006.04</p> </td> <td> <p>101.73</p> </td> <td> <p>100.67</p> </td> <td> <p>101.10</p> </td> <td> <p>100.22</p> </td> <td> <p>99.94</p> </td> <td> <p>100.28</p> </td> <td> <p>100.19</p> </td> <td> <p>100.04</p> </td> <td> <p>100.02</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2007.01</p> </td> <td> <p>101.25</p> </td> <td> <p>99.80</p> </td> <td> <p>100.38</p> </td> <td> <p>100.12</p> </td> <td> <p>99.08</p> </td> <td> <p>99.39</p> </td> <td> <p>100.28</p> </td> <td> <p>100.16</p> </td> <td> <p>100.39</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2007.02</p> </td> <td> <p>100.89</p> </td> <td> <p>100.28</p> </td> <td> <p>100.52</p> </td> <td> <p>99.96</p> </td> <td> <p>99.24</p> </td> <td> <p>99.86</p> </td> <td> <p>100.00</p> </td> <td> <p>100.06</p> </td> <td> <p>100.66</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2007.03</p> </td> <td> <p>100.85</p> </td> <td> <p>100.37</p> </td> <td> <p>100.56</p> </td> <td> <p>100.52</p> </td> <td> <p>98.95</p> </td> <td> <p>99.62</p> </td> <td> <p>100.27</p> </td> <td> <p>100.33</p> </td> <td> <p>100.49</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2007.04</p> </td> <td> <p>100.83</p> </td> <td> <p>100.22</p> </td> <td> <p>100.46</p> </td> <td> <p>100.23</p> </td> <td> <p>99.42</p> </td> <td> <p>99.69</p> </td> <td> <p>100.48</p> </td> <td> <p>100.74</p> </td> <td> <p>99.90</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2008.01</p> </td> <td> <p>100.89</p> </td> <td> <p>99.58</p> </td> <td> <p>100.10</p> </td> <td> <p>99.92</p> </td> <td> <p>99.07</p> </td> <td> <p>99.76</p> </td> <td> <p>99.79</p> </td> <td> <p>100.65</p> </td> <td> <p>100.29</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2008.02</p> </td> <td> <p>100.23</p> </td> <td> <p>99.71</p> </td> <td> <p>99.92</p> </td> <td> <p>99.56</p> </td> <td> <p>98.96</p> </td> <td> <p>99.47</p> </td> <td> <p>99.56</p> </td> <td> <p>99.76</p> </td> <td> <p>100.63</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2008.03</p> </td> <td> <p>99.78</p> </td> <td> <p>98.93</p> </td> <td> <p>99.27</p> </td> <td> <p>98.96</p> </td> <td> <p>97.84</p> </td> <td> <p>98.80</p> </td> <td> <p>98.99</p> </td> <td> <p>99.33</p> </td> <td> <p>100.18</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2008.04</p> </td> <td> <p>99.52</p> </td> <td> <p>97.18</p> </td> <td> <p>98.12</p> </td> <td> <p>98.05</p> </td> <td> <p>96.88</p> </td> <td> <p>98.59</p> </td> <td> <p>97.78</p> </td> <td> <p>98.97</p> </td> <td> <p>99.35</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2009.01</p> </td> <td> <p>99.28</p> </td> <td> <p>97.05</p> </td> <td> <p>97.94</p> </td> <td> <p>98.31</p> </td> <td> <p>97.55</p> </td> <td> <p>98.45</p> </td> <td> <p>97.76</p> </td> <td> <p>98.96</p> </td> <td> <p>99.66</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2009.02</p> </td> <td> <p>100.47</p> </td> <td> <p>98.17</p> </td> <td> <p>99.09</p> </td> <td> <p>99.37</p> </td> <td> <p>98.35</p> </td> <td> <p>98.91</p> </td> <td> <p>99.39</p> </td> <td> <p>99.61</p> </td> <td> <p>100.10</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2009.03</p> </td> <td> <p>101.63</p> </td> <td> <p>98.95</p> </td> <td> <p>100.02</p> </td> <td> <p>99.59</p> </td> <td> <p>99.71</p> </td> <td> <p>99.54</p> </td> <td> <p>100.13</p> </td> <td> <p>100.56</p> </td> <td> <p>101.17</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2009.04</p> </td> <td> <p>101.90</p> </td> <td> <p>100.32</p> </td> <td> <p>100.95</p> </td> <td> <p>100.20</p> </td> <td> <p>100.49</p> </td> <td> <p>100.19</p> </td> <td> <p>101.09</p> </td> <td> <p>101.12</p> </td> <td> <p>101.93</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2010.01</p> </td> <td> <p>101.91</p> </td> <td> <p>101.15</p> </td> <td> <p>101.46</p> </td> <td> <p>101.14</p> </td> <td> <p>100.92</p> </td> <td> <p>100.59</p> </td> <td> <p>102.22</p> </td> <td> <p>101.94</p> </td> <td> <p>102.21</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2010.02</p> </td> <td> <p>101.75</p> </td> <td> <p>100.95</p> </td> <td> <p>101.27</p> </td> <td> <p>100.58</p> </td> <td> <p>100.29</p> </td> <td> <p>100.13</p> </td> <td> <p>101.45</p> </td> <td> <p>101.18</p> </td> <td> <p>101.26</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2010.03</p> </td> <td> <p>101.21</p> </td> <td> <p>100.40</p> </td> <td> <p>100.72</p> </td> <td> <p>101.01</p> </td> <td> <p>99.83</p> </td> <td> <p>100.35</p> </td> <td> <p>100.37</p> </td> <td> <p>101.28</p> </td> <td> <p>101.54</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2010.04</p> </td> <td> <p>101.19</p> </td> <td> <p>100.27</p> </td> <td> <p>100.64</p> </td> <td> <p>100.37</p> </td> <td> <p>98.96</p> </td> <td> <p>100.10</p> </td> <td> <p>100.05</p> </td> <td> <p>100.79</p> </td> <td> <p>101.48</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2011.01</p> </td> <td> <p>100.41</p> </td> <td> <p>99.74</p> </td> <td> <p>100.01</p> </td> <td> <p>100.09</p> </td> <td> <p>98.77</p> </td> <td> <p>99.63</p> </td> <td> <p>99.72</p> </td> <td> <p>100.80</p> </td> <td> <p>100.90</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2011.02</p> </td> <td> <p>101.75</p> </td> <td> <p>100.08</p> </td> <td> <p>100.75</p> </td> <td> <p>99.91</p> </td> <td> <p>99.62</p> </td> <td> <p>99.53</p> </td> <td> <p>99.90</p> </td> <td> <p>100.99</p> </td> <td> <p>100.96</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2011.03</p> </td> <td> <p>101.34</p> </td> <td> <p>99.82</p> </td> <td> <p>100.43</p> </td> <td> <p>101.13</p> </td> <td> <p>99.35</p> </td> <td> <p>99.58</p> </td> <td> <p>99.98</p> </td> <td> <p>101.11</p> </td> <td> <p>100.54</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2011.04</p> </td> <td> <p>100.11</p> </td> <td> <p>99.05</p> </td> <td> <p>99.47</p> </td> <td> <p>99.62</p> </td> <td> <p>98.47</p> </td> <td> <p>99.54</p> </td> <td> <p>99.61</p> </td> <td> <p>100.46</p> </td> <td> <p>100.30</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2012.01</p> </td> <td> <p>100.30</p> </td> <td> <p>98.23</p> </td> <td> <p>99.06</p> </td> <td> <p>99.16</p> </td> <td> <p>97.99</p> </td> <td> <p>98.87</p> </td> <td> <p>99.65</p> </td> <td> <p>99.78</p> </td> <td> <p>100.39</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2012.02</p> </td> <td> <p>99.93</p> </td> <td> <p>98.43</p> </td> <td> <p>99.03</p> </td> <td> <p>99.01</p> </td> <td> <p>97.60</p> </td> <td> <p>98.63</p> </td> <td> <p>99.80</p> </td> <td> <p>99.50</p> </td> <td> <p>99.81</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2012.03</p> </td> <td> <p>99.71</p> </td> <td> <p>98.34</p> </td> <td> <p>98.89</p> </td> <td> <p>98.93</p> </td> <td> <p>97.59</p> </td> <td> <p>98.63</p> </td> <td> <p>99.82</p> </td> <td> <p>99.03</p> </td> <td> <p>100.20</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2012.04</p> </td> <td> <p>99.98</p> </td> <td> <p>98.87</p> </td> <td> <p>99.31</p> </td> <td> <p>99.19</p> </td> <td> <p>97.89</p> </td> <td> <p>99.04</p> </td> <td> <p>100.13</p> </td> <td> <p>100.24</p> </td> <td> <p>100.93</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2013.01</p> </td> <td> <p>99.85</p> </td> <td> <p>99.13</p> </td> <td> <p>99.42</p> </td> <td> <p>99.61</p> </td> <td> <p>97.70</p> </td> <td> <p>98.99</p> </td> <td> <p>100.22</p> </td> <td> <p>100.06</p> </td> <td> <p>100.37</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2013.02</p> </td> <td> <p>101.37</p> </td> <td> <p>99.54</p> </td> <td> <p>100.27</p> </td> <td> <p>99.46</p> </td> <td> <p>97.98</p> </td> <td> <p>99.15</p> </td> <td> <p>100.69</p> </td> <td> <p>100.75</p> </td> <td> <p>100.53</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2013.03</p> </td> <td> <p>100.38</p> </td> <td> <p>100.23</p> </td> <td> <p>100.29</p> </td> <td> <p>99.75</p> </td> <td> <p>98.19</p> </td> <td> <p>99.44</p> </td> <td> <p>100.33</p> </td> <td> <p>100.44</p> </td> <td> <p>100.55</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2013.04</p> </td> <td> <p>100.46</p> </td> <td> <p>100.19</p> </td> <td> <p>100.30</p> </td> <td> <p>99.78</p> </td> <td> <p>98.12</p> </td> <td> <p>99.99</p> </td> <td> <p>101.13</p> </td> <td> <p>99.54</p> </td> <td> <p>100.88</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2014.01</p> </td> <td> <p>100.42</p> </td> <td> <p>98.55</p> </td> <td> <p>99.30</p> </td> <td> <p>99.58</p> </td> <td> <p>97.77</p> </td> <td> <p>99.08</p> </td> <td> <p>98.49</p> </td> <td> <p>99.97</p> </td> <td> <p>100.29</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2014.02</p> </td> <td> <p>100.04</p> </td> <td> <p>99.70</p> </td> <td> <p>99.83</p> </td> <td> <p>99.52</p> </td> <td> <p>97.88</p> </td> <td> <p>99.31</p> </td> <td> <p>99.25</p> </td> <td> <p>99.69</p> </td> <td> <p>100.94</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>2014.03</p> </td> <td> <p>100.82</p> </td> <td> <p>99.52</p> </td> <td> <p>100.04</p> </td> <td> <p>99.15</p> </td> <td> <p>97.61</p> </td> <td> <p>99.53</p> </td> <td> <p>99.49</p> </td> <td> <p>100.06</p> </td> <td> <p>100.94</p> </td> </tr></tbody></table>', '2015-06-18 15:50:37', '2015-06-18 15:53:55', 3, 1, 0),
(20, '中国上市公司质量评价', '<p>本报告以投资者视角，遵循股东利益最大化原则，从上市公司的价值创造能力、价值管理能力和价值分配能力三个维度对我国A股市场非金融上市公司质量进行了评价。从评价结果来看，我国上市公司的价值管理能力同股票市场建立之初相比有了长足进步，但是价值创造能力和价值分配能力总体偏低，提高上市公司整体质量的任务仍然十分艰巨。价值创造能力整体偏弱，公司治理相较于公司财务质量和创新能力而言，问题更加突出。在价值分配能力方面，上市公司股利政策和履行企业社会责任方面的问题较多。分板块看，创业板上市公司质量较高，中小板和主板上市公司次之，但三者差距并不明显。分行业看，信息传输、软件和信息技术服务业，计算机、通信和其他电子设备制造业，医药制造业和通用设备制造业等重点行业集中了大量高质量上市公司。分地区看，东部地区上市公司质量最好，中部地区次之，西部地区较差。北京、河南和广东等省市上市公司质量较高。</p><p><b>关键词：</b>上市公司质量评价</p>', '2015-06-18 15:58:05', '2015-06-18 15:58:05', 5, 1, 0),
(21, 'Valuation on Quality of China listed firms', '<p> Following the principle of share holders’ interests’maximization, wevaluate quality of China non-financial listed firms in A share market. Wedefine listed firm quality as its abilities of creating, managing, andallocating value for shareholders. Corporate governance, financial situationand innovation are main factors which impact creating value ability. Internalcontrol, information disclosure and market value maintenance decide managingvalue ability. Dividend policies, investor protection and social responsibilityrepresent allocating value ability together. We find China listed firms havegreat progress on value management, but they have poor performance on creatingand allocating value abilities. So they have much work to do for qualityimprovement. The quality of firms in second board market is higher than othersin main board and Small and medium-sized board market. Software and informationservice industry, computer and communication device Manufacture, pharmaceuticalManufacture and general equipment Manufacture industries have more high-qualityfirms. Firms in East of China have higher quality then the middle and westarea. The quality of Firms in Beijing, Henan and Guangdong is higher.</p><p><b>Keywords: </b>Valuation, Quality, Listed firms.</p>', '2015-06-18 15:58:29', '2015-06-18 15:58:29', 5, 1, 1);
-- --------------------------------------------------------
--
-- 表的结构 `category`
--
CREATE TABLE IF NOT EXISTS `category` (
`cid` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
`cname` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`ccheck` tinyint(1) DEFAULT '0',
PRIMARY KEY (`cid`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 AUTO_INCREMENT=6 ;
--
-- 转存表中的数据 `category`
--
INSERT INTO `category` (`cid`, `cname`, `ccheck`) VALUES
(1, '上市公司景气指数', 1),
(2, '上市公司质量评价', 1),
(3, 'Media Zone', 1),
(4, 'Science', 1),
(5, 'Publish', 1);
-- --------------------------------------------------------
--
-- 表的结构 `links`
--
CREATE TABLE IF NOT EXISTS `links` (
`lid` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
`ltitle` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`lurl` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
PRIMARY KEY (`lid`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 AUTO_INCREMENT=2 ;
--
-- 转存表中的数据 `links`
--
INSERT INTO `links` (`lid`, `ltitle`, `lurl`) VALUES
(1, 'Github', 'http://www.github.com');
-- --------------------------------------------------------
--
-- 表的结构 `setting`
--
CREATE TABLE IF NOT EXISTS `setting` (
`sname` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`sadmin` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`spwd` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
`scount` bigint(20) NOT NULL DEFAULT '0',
`sid` int(11) NOT NULL AUTO_INCREMENT,
PRIMARY KEY (`sid`)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8 AUTO_INCREMENT=2 ;
--
-- 转存表中的数据 `setting`
--
INSERT INTO `setting` (`sname`, `sadmin`, `spwd`, `scount`, `sid`) VALUES
('Company', 'wangchen', 'd4224c42dffa50efe85544c28f0c2e1c', 1380, 1);
--
-- 限制导出的表
--
--
-- 限制表 `article`
--
ALTER TABLE `article`
ADD CONSTRAINT `FK_ID` FOREIGN KEY (`acid`) REFERENCES `category` (`cid`);
/*!40101 SET CHARACTER_SET_CLIENT=@OLD_CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_RESULTS=@OLD_CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET COLLATION_CONNECTION=@OLD_COLLATION_CONNECTION */;